培训改变命运：SMFG助力洛拉两青年在孔克尼铁矿项目中成长

在几内亚森林地区的洛拉（Lola）省，孔克尼（Kon Kweni）高品位铁矿项目不仅改变着工业格局，更在改变个人命运。据Africaguinee报道，通过严格的培训计划，几内亚铁矿公司（SMFG）正将当地居民培养成技术骨干，伯纳德·科利埃（Bernard Kolié）和迪梅·哈巴（Dimey Haba）便是其中的典型代表。

该项目完全契合总统杜姆布亚（Mamadi Doumbouya）的执政方针和国家促进就业密集型投资战略（EII），旨在将矿产资源转化为经济赋能的杠杆。目前，该矿已在洛拉省创造超过200个直接和间接就业岗位。全面运营后，第一阶段预计直接雇佣1500人，间接带动4000人就业。

伯纳德·科利埃是六个孩子的父亲，加入SMFG时毫无技术经验，只是一名普通工人。一次沉积物控制团队人手不足，他主动询问能否参与，从此改变轨迹。他的主动精神被上级注意到，随后参加了为期15个月的强化培训，涵盖重型机械操作、现场沉积物管理以及健康、安全和环境可持续标准。如今，他已成为SMFG的合同工，并希望重返全职岗位，为当地青年树立榜样。他的主管伊格纳斯·卢阿（Ignace Loua）表示：“正是他的决心、勇气和动力……而SMFG也愿意倾听并支持他，让他有机会成长。”

迪梅·哈巴的故事则展现了从学校到职场的转型挑战，以及女性进入技术领域的勇气。她在恩泽雷科雷（N'Zérékoré）职业技校接受了三年技术培训，随后进入SMFG实习。然而，理论知识与现场实践的巨大差距让她倍感压力：“在学校，培训偏重理论和趣味性，没人教我们如何修理发动机。”但她没有退缩，通过持续学习和实践，逐渐适应了工作环境。

SMFG的培训模式并非简单招聘现成人才，而是深入社区发掘潜力，通过系统培训将工人变为专家、实习生变为培训师。这种以人为本的做法，正是项目区别于其他矿业开发的亮点。